Máster Class MBA Executive «Los equipos y la toma de decisiones: el caso Everest 1996»

Aunque pueda parecer que la gestión de equipos y la toma de decisiones sólo afectan a los mandos más altos de las organizaciones empresariales, lo cierto es que todos nosotros, en cierta medida, podemos vernos expuestos en determinados  momentos a adoptar ese rol.

Tanto es así que este año, con motivo de la celebración de la Máster Class del MBA Executive, hemos elegido un caso práctico en el que el trabajo en equipo y la toma de decisiones afecta al instinto más primitivo del ser humano: la supervivencia.

A través del caso Everest analizaremos:

–          Cómo construir buenos equipos.

–          Mitos sobre el trabajo en equipo.

–          El trabajo de la Dirección: decidir bien.

–          Errores sistemáticos en la toma de decisiones.

Si estás interesado no dudes en inscribirte y si quieres aprovechar al máximo la sesión no dudes en ver alguna de las versiones de la película Everest.

Impartida por: Enrique Nadales

Más información: http://esesa.eu/index.php?seccion=jornada&ij=58